Интервью Политика

Экс-губернатор Винниччины Коровий о цене должности Олейника, “лихорадку” в Тростянце и “церковную политику” генерала Педоса

Самый успешный глава Винницкой обладминистрации за все годы независимости, экономист и кризисный ТОП-менеджер времен правительства Владимира Гройсмана и президентства Петра Порошенко Валерий Коровий, пожалуй, больше других знает персональные тайнв и властные секреты местной команды «Винницких».
Поэтому журналист Роман Ковальский записал с Валерием Викторовичем Коровием достаточно откровенное интервью о событиях последних лет в области и Украине, уже ставших историей и повлиявших на политическое, экономическое и религиозное будущее Подолья.

– Где сейчас работает Валерий Коровий? Как вы сегодня оцениваете годы своего «губернаторства» и что вам не удалось на этой должности?
– Буквально на следующий день после указа о моем увольнении состоялся целый ряд стратегических встреч … И на одной из них мэр Винницы Сергей Моргунов внес предложение стать мне советником городского головы по вопросам финансов и промышленной политики. Сейчас я работаю именно в этом направлении в Винницкой ОТГ.

Что касается моего назначения главой ОДА 27 февраля 2015-го года, то это, как вы помните, был очень непростое время. Ведь после 2-го штурма областного совета в Виннице ситуация была очень напряженная, фактически на грани фола! Параллельно мы имели тяжелые боевые действия на передовой и еженедельно в Винницкую приходили по 2-3 «похоронки» … Плюс 6 волн мобилизации, девальвация гривны, заблокированы счета Госказначейства, резко вырос теневой рынок труда – все проблемы в стране и области вдруг превратились в общий «9-й вал»! Реально – это был самый тяжелый период в истории Украины за все годы независимости…
И я пришел на должность в то время, когда саблей особо не помашешь. Нужны были быстрые и прагматичные решения. И, по-моему, нам удалось тогда найти общий язык с тогдашним председателем Винницкого областного совета Сергеем Свитко, главными политсилами в регионе и в целом стабилизировать ситуацию. Далее была тяжелая ежедневная работа в экономике, социалке, медицине, для фронта, для общин и людей в нашей области. И сейчас я чувствую удовлетворение от того, что по всем рейтингам от Минрегионстроя к Всемирному банку и «Деловой столицы» после 5 лет нашей совместной работы Винницкая область стала лидером по большинству показателей социально-экономического развития. Также реализовались проекты, в которые мало кто верил. В частности, наконец сдали в эксплуатацию вместе с современным медоборудованием хирургический корпус больницы имени Николая Пирогова, который строили 30 лет. И хочу сказать, что без личного участия и поддержки премьер-министра Владимира Гройсмана области было бы крайне трудно завершить за 1,5 года этот важный долгострой.
Так же была успешно решена проблема помещения для театра кукол в админздания «Книжка». Не хочу себя хвалить, но за эти годы вовлечены в область колоссальные суммы инвестиций и современные технологии на десятках новых предприятий. Недаром Всемирный банк признал Винницкую комфортным регионом Украины для деловой активности. А еще хочу сказать, что нам наконец удалось сломать рудиментную «совковую» систему администрирования в области АПК. Потому председатель областной государственной администрации или управление не должны решать, что и кому сеять, сколько центнеров собирать урожая и куда везти зерно! Наконец мы начали вести открытый разговор с аграрным бизнесом, создали на земле конкурентные условия и сразу пошли инвестиции…
Поэтому я считаю, что эти 5 лет войдут в историю Винницкой области как наиболее тяжелые и одновременно наиболее успешны.

Что не удалось сделать?
– Честно скажу, я сожалею о том, что не суждено довести до реализации целый ряд инвестпроектов, которые уже начаты и запущены в работу … Так же реформирования медицинской отрасли состоялось лишь на первоначальном этапе, а на 2 и 3-м этапах подготовлены к реализации … Сделано все, чтобы экстренная медицина Винницкой области получила 70 новых автомобилей для спасения людей … И есть надежда, что этот транспорт врачи получат. Откровенно признаюсь, что сердце болит за все не сданные объекты и невоплощенные проекты. Но это жизнь и ни одна должность не вечная…

– Дороги и децентрализация в Винницкой – это действительно самые успешные реформы от Гройсмана? Ваш прогноз относительно продолжения этих процессов новой властью?
– В этом вопросе я больше боюсь дилетантов, которые по децентрализацией видят только создание ОТГ. Ведь на самом деле децентрализация базируется на «трех китах» – бюджетная и административная децентрализация + формирование ОТГ. И правительство Владимира Гройсмана сделал уникальную вещь в части бюджетной децентрализации – перевернул финансовую пирамиду в ее нормальное, естественное состояние для аккумулирования средств на местах.
Даже несмотря на всю проблематику мы уже являемся свидетелями этих изменений, когда явно к лучшему меняются, ремонтируются и становятся современными наши города и городка… Конечно, изменения происходит не везде! Но основания для активных председателей и общин уже создан и это самая большая заслуга команды Гройсмана. И обще бюджеты развития в Винницкой области за последние 3 года выросли с 300 миллионов до 3,5 миллиардов, или почти в 12 раз! Новые спортивные площадки, окна, площади – это все уже видно в районах области там где власть действительно работает, а не жалуется и ворует…
Второй базовый уровень – административный, когда админполномочия из Киева или областного центра передаются в районы и отдельные общины. И мы в каждом райцентре области открыли «Прозрачные офисы» – центры предоставления админуслуг, к которым в Виннице горожане давно привыкли. К сожалению, сейчас во время сокращений чиновников в районах прежде всего бьют по молодежи, которая пришла работать в эти центры…
По торможению процесса создания ОТГ Винницкой области, то, по моему мнению, причина здесь в излишней политизации до абсурдности этого процесса. Поэтому новый избирательный кодекс, позволяющий в 2020-м избираться главам и депутатам в селах, поселках и районах без партийного билета, фактически разрушает это партийное «крепостничество»… И открывает двери во власть для молодых, честных и проверенных временем личностей.

– Многие считают, что управление ОГА многие считают официальным «крышей» многочисленных схем, откатов и решения вопросов собственного бизнеса отдельными должностными лицами? Как вы к этому относитесь?
– Это общая аура, что сложившаяся обществом вокруг государственных институтов. Ибо кроме декларирования борьбы с коррупцией и «откатами» нужны реальные действия. Поэтому введение системы ProZorro в Винницкой области только по допороговых закупках удалось сэкономить 200 млн гривен. И как, как председатель Винницкой ОГА еще в 2016-м подписал распоряжение о введении допороговых закупок с 3000 гривен. И вдруг оказалось, что на 60-70% можно удешевить всю канцелярию и бумагу для властных учреждений по области, на что раньше никто не обращал внимание. Интересно, что сейчас этот «порог» подняли до 30 тысяч… Но эта система работает!
А еще из опыта последних 5 лет хочу сказать, что больше о коррупции и злоупотребления кричат в Виннице те, кто лоббирует собственные фирмы, бизнес или интересы определенных бизнес-групп. Они даже не прячутся по своим должностям и депутатскими значками, а нагло спрашивают «Что я с этого буду иметь?»

– Это правда, что именно Петр Порошенко дал команду своего времени выбрать Анатолия Олейника головой Винницкого областного совета? Почему вы согласились на этот не самый лучший кадровый вариант?
– Скажу откровенно – из всех депутатов, тогда прошли в областной совет, его было труднее провести на пост главы! Это я понял из первой секунды, когда увидел список областных депутатов… Почему? Потому что его кандидатура сразу дала порцию возмущений, конфликтов и закулисных договоренностей по сессионным залом. И если честно, у меня была другая кандидатура – Павел Каленич, который своей харизмой и простотой мог бы наоборот сбалансировать и объединить областной совет. Но тут же по голове облсовета начали отбывать процессы вне Винницей и нашей областью… Это тогдашние депутаты-мажоритарщики от Винницкой подписали обращение и лично занесли его за моей спиной президента Петру Порошенко в поддержку кандидатуры Анатолия Дмитриевича Олийныка. И Порошенко поддержал эту кандидатуру по линии БПП! Поэтому это было политическое решение… Его удалось провести только благодаря договоренностям с ведущими партиями в облсовете, когда заместителями Олийныка стали представители «Батькивщины» и «Радикал» Ляшко. А другие партии и депутаты получили председательства и членство в стратегических комиссиях облсовета. Вот такой была цена нынешней должности Анатолия Олейника от партии Петра Порошенко…

– Как вы оцениваете уровень коррупции в винницкой медицине, где все больницы окружили схемы, «частные» медицинские центры и «откаты» по рецептам? Частный хоспис на земле онкодиспасеру – это «диагноз» лоббистам среди местных депутатов?
– Это очень сложный вопрос/ Ибо в реформу первичного звена в медицине и зарплаты в 16-18 тысяч для «семейных» врачей никто не верил. Сегодня более 870 таких врачей по области действительно получают такое вознаграждение от государства и «просить» еще что-то из пациента, почти исчезла необходимость … А медицинские сестры в системе «семейной» медицины получают по 8000 зарплаты. И в то же время центральные районные больницы и весь третичный уровень пока остались на своих зарплатах. Как можно травить врачей и персонал, когда ведущий оперирующий хирург получает 6000, а медсестра 4000 гривен… как они могут прожить и поддерживать профессиональный уровень за такие зарплаты?
И некоторые еще удивляется почему врачи и медперсонал освобождаются, едут на работу за границу или ищут лучшей на уровне 12, 15 или 20 000 оплаты в частных медцентрах? Вот почему мы так готовились ко второму этапу реформы в медицине, который нужно было давно запускать. Потому что мы ежедневно теряем в медицине лучшие кадры, а соответственно и пациентов … Поэтому должна быть честная, а не искусственная конкуренция! И к этому нужно привыкать, как мы все привыкли к частным стоматкабинетов с конца 90-х … Надо признать, что в Украине очень хорошие врачи, но в них жалко было государственная зарплата. Поэтому появилось много частной медицины, и нужно привыкать, что каждый зама свое место на этом рынке … А некоторые врачи успевают работать одновременно в государственной и частной клиниках, чтобы не ехать за 1000 евро в Чехию или Польшу.
Но такие ведущие специальности, как хирургия, нейрохирургия, онкология, областные учреждения нужно развивать за счет государства и бюджета…
По частному хоспису возле онкодиспасера, который поднял грандиозный скандал на областной сессии, то мы эту тему изучали в ОГА. Поскольку такой специальное учреждение для онкобольных людей крайне необходимо для Винницы и Винницкой области. И кто из-за болезни родных или друзья из этой темой имел дело, хорошо понимает, о чем я говорю. Но даже при предварительной оценке специалистов такое заведение стоил бы для государства или области сотни миллионов гривен. К сожалению, таких средств в областном бюджете нет сегодня. Потому что деньги в 2019-м пошли на другие больницы и отделения, а в бюджете Винницкой 2020 вообще нет капитальных расходов …
Поэтому моя позиция по онкохоспису проста и понятна – мы должны честно и открыто сесть, услышать позицию врачей, менеджеров от медицины и найти решение. Ведь именно из-за замалчивания и попытку подковёрно «порешать» вопросы хосписа на сессии возникло справедливое возмущение и важные вопросы: «Кто инвестор? Чья земля? Гарантии и сроки?» И это нормально, потому что рано или поздно в хоспис мы придем … Но через открытое обсуждение, а не« хотелки ». А еще я хочу услышать позицию директора областного департамента здравоохранения Людмилы Алексеевны Грабович, которая в день сессии была в служебной командировке.

– Валерий Викторович, почему ваш родной Тростянец до сих пор лихорадит от конфликта на спиртзаводе к обыскам в местном совете? Это правда, что «скрипку» здесь играют люди в погонах с кабинетах в Киеве?
– Председателя Тростянецкой ОТГ Людмилу Червонецкую знаю уже много лет, как волевого и профессионального человека. Скажу откровенно, что полтора месяца назад мы встречались и Людмила уже имела предупреждение о «силовых» действия и пиар-кампании по ее дискредитации. Потому вполне понятно, что в любой работе есть свои недостатки и вопросы. И правоохранительные органы должны проявлять такие недостатки, а суд давать юридическую оценку согласно Закону. Поэтому я не могу здесь что-то комментировать … Но решать ситуацию вокруг Тростянецкого спиртзавода такими действиями и действиями большая ошибка. Потому остановить общину и голову Тростянец, которые отстаивают свое право на чистую окружающую среду и комфортную жизнь, так не получится … Поверьте мне, как местному с Тростянец, что эти «наезды» на голову и бухгалтера ОТГ еще больше сплотят людей. А объединить их вокруг общей правильной цели Людмила Ивановна умеет. И стоит только поехать в центр Тростянец и увидеть, что там сделано за последнее время … И сравнить ситуацию, например, с Бершадью, где не сделано.
Поэтому для меня проблематика Тростянецкого спиртзавода поняла, потому что даже в должности председателя ОГА, я не получил информацию кто дал разрешение на демонтаж цеха по производству дрожжей и реконструкцию предприятия в стадии банкротства? Я уверен, что эта «тайна» с инвесторами в Тростянце уже скоро будет раскрыта… И там будет много работы для ГБР – Государственного бюро расследований…

– Прокомментируете заявление Епифания о «спецоперации ФСБ против Симеона и ПЦУ на Винниччине» из-за давления, суды и отстранения регистратора Салецкого…
Я на 100% уверен, что Игорь Салецкий чрезвычайно порядочный, профессиональный и патриотичный человек! И когда я увидел упреки в его адрес, как государственного служащего и регистратора религиозных общин – то вы меня извините … Ничего кроме возмущения эти действия, суды и заявления
Так, государство не вправе вмешиваться в дела церкви. Но Игорь Салецкий максимально честно выполняет свои служебные обязанности и  в этой непростой ситуации – ведет реестр. И если вопрос в реестре – то для этого есть суды… Потому обвинения Салецкого в превышении служебных полномочий ничто иное, как реальная попытка просто заблокировать процесс регистрации общин ПЦУ в Винницкой области… Но показательно давление на регистратора для «усмирения» таких же чиновников в других областях Украины.
В то же время, я знаю, что Служба безопасности Украины внимательно следит за этой историей. Особенно боевые офицеры из этой структуры, почувствовали эту проблематику на собственном опыте на передовой Донбасса… И поэтому истина и справедливость в религиозных вопросах однозначно будет в Украине. Потому что в церкви и вере должно быть Мир, Покой и Согласие.
Но такой агрессии год назад перед провозглашением Томосу никто не ожидал от МП. А как можно понимать эти заявления, крестные ходы под ОГА и открытые конфликты во многих общинах с позиции силы?.. Скажу больше, мы с «силовым блоком» Винницкой тогда всеми силами наоборот пытались исключить захват храмов МП верующими ПЦУ…

– Ваша версия того, что случилось с генералом полиции Юрием Педосы в последние год выборов? Это правда, что он получил должность начальника, как человек с вашей команды «Винницких», а ныне от отошел от вас и не приходил на совещания Коровия в последние месяцы вашей работы председателем ОГА?
– Все помнят, как Юрий Владимирович пришел в руководство Нацполиции Винницкой области в чрезвычайно трудное время… И как под управлением полиции горели шины из-за его предшественника Шевцова! Поэтому я отдаю ему должное, как руководителю, что смог тогда застабилизировать ситуацию и обеспечить безопасность граждан в областном центре и по области. И то, что было сделано Педосом за эти 3 года от материального обеспечения, к переаттестации работников и признание лучшим нашего областного управлением Нацполиции в Украине – это неоспоримая заслуга генерала Юрия Педоса. И я искренне радовался и приветствовал его, когда президент Порошенко в присутствии всего силового блока вручал Юрию Владимировичу погоны генерала полиции… Потому что он их заслужил.
Что произошло дальше – трудно сказать… Потому что действительно где-то два последних месяца моей работы на посту главы ОГА он на наши совещания не приходил, а кого-то присылал вместо себя… И я убежден, что на действия полиции и его собственное поведение повлияли какие-то указания сверху. Уже тогда был неофициальный «посыл», что главы ОГА – это одна политическая сила, а мы другая и в выборы мы не вмешиваемся …Хотя трудно с этим согласиться. Поэтому здесь на «охлаждение» наших отношений однозначно повлияла политика… А еще хочу откровенно сказать, что у нас совершенно разные позиции по межконфессиональных отношений ПЦУ и МП в Виннице, по сути дела полиции на Игоря Салецкого и так называемой «охраны» храмов и общин полицией… Я уже не «губернатор», но мы все равно с генералом Педосом общаемся, встречаемся и жмем друг другу руки.

– Кто имеет шансы выиграть выборы 2020 в ОТГ на Виннитчине? Вы пойдете на эти выборы осенью и с кем?
– Новый избирательный кодекс, который введен в действие с 1 января 2020 года, многое изменит в расстановке сил. Потому глав и депутатов в наш областной совет и городской совет Винницкой ОТГ будут выбирать на партийной основе. Остальных председателей местных советов и ОТГ вместе с депутатами будут избираться на мажоритарной основе…
Поэтому я глубоко убежден и пример последних выборов в ОТГ в Винницкой области это подтвердил, что на базовом уровне будут доминировать самовыдвиженцы без партийных флагов и билетов… Хотя те или иные партячейки будут поддерживать отдельных кандидатов в главы. Но все равно сейчас есть запрос на активных, опытных, проверенных временем и властью людей + молодежь! Потому бюджетная децентрализация дала шанс таким главам себя проявить, не воровать, а реально сделать свои общины в разы лучше. И партийные «ярлыки» здесь оказались ненужными.
По выборам в Винницкой областной и городской советы, то достаточно трудно прогнозировать рейтинги основных партий на октябрь этого года. По тем, что сегодня, в облсовет вошли бы только 4 партии – «Слуги народа», «Стратегия Гройсмана», «Батькивщина» и «Европейская Солидарность» Порошенко…
Уже не секрет, что «Слуги» теряют проценты популярности, которые перетекают в остальных партий и, возможно, достанутся новым региональным партийным проектам и «брендам».
И могу открыто сказать, что на эти выборы мы идем с командой единомышленников. И ведем активную неформальную работу, проводим консультации со всеми ведущими политическими силами, общаемся с людьми, возможными кандидатами… В новом областном совете будет однозначно новая коалиция, без «врагов», а с честными и настроенными на работу партнерам. Поскольку в Винницкой области нами сделано много, но впереди еще больше вызовов… Поэтому год будет тяжелый, но интересный. Мы обратимся к выборам – к винничанам и будем предлагать решения по главным вопросам и проблемам общины Винницкой области.

– Так вы пойдете на эти выборы с Гройсманом или Порошенко?
– Потерпите еще немного, пока не будут приняты все необходимые решения. Потому что когда я шел с должности и благодарил президента Петру Порошенко за признание в наиболее трудное время в стране… И конечно, Владимиру Борисовичу Гройсману, потому что фактически мою кандидатуру на главу облгосадминистрации предлагал он… И постоянную поддержку области от правительства оказывал именно он.


– Кто Вас больше всего разочаровал? Были в вашей команде предатели?
– Не буду называть фамилий, чтобы никого не обидеть. Но человек – достаточно слабое существо. И соблазн часто превышает все – ум, знания и даже инстинкт самосохранения. Поэтому, я считаю, что каждый имеет право на ошибку, потому что идеальных людей не существует. Поэтому все и не все мне нравились за эти 5 лет председателем ОГА. И определенный процент разочарования, конечно, есть… Но время все расставит на свои места и вылечит раны.

– Ваш сват – в свое время активный регионал, как вы восприняли факт родства с ним?
– Я благодарю родителям жены своего младшего сына, воспитали такую дочь и невестку! Потому что она родила мне лучшую в мире внучку – нашу Маланью! А о том, что Николай был в «регионах» в районном совете я до поры до времени даже и не знал…

– Как и где семья Валерия Коровия встречала Новый год и Рождество? Где работают ваши дети и сколько у вас внуков?
– Традиция нашей семьи – это совместная встреча в семейном кругу Нового года, Сочельника и Рождества среди близких людей. И обязательно должны быть наши родители, дети, внуки. И все в вышиванках, с колядками, в кутьей… Этой традиции мы не изменяем уже много лет.
У меня есть три внучки – маленькой Мелании полтора годика, Даше – 5 лет и Машеньке – 8,5 лет. Два моих сына Богдан и Ярослав уже взрослые ребята. И главное, что они не работают в органах государственной власти. Сыновья закончили факультет внешнеэкономических отношений в Виннице в торговом университете, во время студенческих каникул – работали…
Сейчас Богдан и Ярослав абсолютно финансово независимы от родителей, сами себе заработали авторитет в известных в Винницкой области и в мире промышленно-индустриальных компаниях. Я очень горжусь успехами и семьями сыновей, а значит, мы правильно их с женой воспитали… И научили любить Украину.

Записал Роман Ковальский, “33 канал”

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

15 − тринадцать =